Fundación Comité Ecológico del Litoral

Region

América

Country

Ecuador

Flyway

Ruta migratoria de las Américas

Initiative

WLI Americas

Acerca de

Nombre de la organización: Fundación Comité Ecológico del Litoral

Número de personal: 3

Areas de trabajo

Áreas principales de trabajo CECoP
Concienciación de comunidades en humedales,

– Coordinación con entes gubernamentales para impulsar plan de acción CECoP de Ramsar,

– Representación en foros nacionales e internacionales,

– Colaboración con programa CECoP en convención de Ramsar (2006-2009 representación de sociedad civil en el Panel Internacional de Supervisión del programa CECoP)

– Miembro del Consejo Nacional Ramsar

Tres logros principales 

– Concienciación e involucramiento de la comunidad del humedal Isla Santay en el proceso de declaratoria

– Declaratoria del Humedal 1041 Isla Santay como humedal de importancia mundial,

– Elaboración del Plan de Manejo del humedal Isla Santay

Tres retos principales   

El manejo de la isla Santay se lo concedió, por motivos políticos, a la fundación Malecón 2000, institución vinculada al partido político hegemónico de la ciudad de Guayaquil. Nuestro trabajo, si bien llegó a la meta de la declaratoria, estuvo amenazado durante varios años a un mal manejo de la isla por parte de esta fundación. Hoy el manejo es del Estado ecuatoriano, como proyecto ecológico emblemático. Lección aprendida: no subestimar a organizaciones con poder político.

– El proyecto Manglares tuvo como uno de sus tres objetivos el impulsar los casos de tala ilegal de mangles en el Ecuador. Todos los juzgados competentes, incluyendo la suprema corte, se inhibieron o escusaron de conocer los casos (más de 300), por falta de precedentes que orienten con el debido proceso. Lección aprendida: faltó un análisis previo a la formulación de la propuesta de proyecto, sobre las posibilidades de excusa de los juzgados, con el fin de cubrir esta alternativa de la función judicial.

– Nuestra organización se opuso a la ruta del oleoducto de crudos pesados (OCP) y sugirió una mejor ruta que no afectare áreas sensibles. Pocos años después se constituyó un fondo verde de este oleoducto, el cual, en su segunda convocatoria, a través de la institución Fondo Ambiental Nacional, apoyó proyectos en humedales. Se presentó una propuesta que atendería con actividades CECoP a 6 de los 12 humedales en el Ecuador, con aval de «prioridad nacional», por parte del Ministerio de Ambiente. La propuesta fue precalificada y, posteriormente, no se recibió una nueva notificación, siendo inexplicablemente descartados del proceso. Lección aprendida: (1) no subestimar la selección de las «fundaciones amigables» que se realiza en oficinas de las empresas privadas; (2) no participar (mejor) o realizar un seguimiento intenso, cuando los fondos se han constituido con el dinero de entidades con las que se han tenido puntos no resueltos.

Areas de Experiencia

Áctividades claves         

Técnicas de interpretación

Crear señalización / informacíon sobre el sitio; Producir recursos escritos

Centros de información

Construir / mantener infraestructuras

Participación

Captar la atención de jóvenes; Captar la atención de habitantes de la zona; Captar la atención de personas marginadas; Trabajar con voluntarios

Educación y comunicación

Trabajar con escuelas primarias; Trabajar con escuelas de enseñanza secundaria; Educación para adultos; Presionar / hacer campañas por causas; Desarrollar recursos/ materiales didácticos

General

Relaciones públicas y mercadotecnia; Recaudar fondos; Planear proyectos;

Información adicional:

Incluir el aspecto cultural y de identidad; Estrategias de resolución de conflictos; Desarrollar plan de acción CECoP (local o nacional)

Detalles de contato

Detalles de contacto:

Lic. Stefan Bohórquez Gerardy, stefan_bohorquez@yahoo.com, Telf.:+593 4 2209443, Skype: stef.bg3

 

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