Société du centre de découverte de Kootenay-Columbia (« KCDCS »)

Region

Les Amériques

Country

Canada

Flyway

Voie de migration des Amériques

Initiative

WLI Americas

Données de base

Nom de l’organisme :

Société du centre de découverte de Kootenay-Columbia ("KCDCS")

Soutien financier :

Creston Valley Wildlife Management Authority ("CVWMA"), Columbia Basin Trust, Province de la C.-B. et autres organismes publics

Numéro de personnel :

1 indéterminé plus 4 saisonniers

Numéro de visiteurs (annuel) :

6,000 +

Les buts clés du centre :

1. Offrir des programmes, des expositions et des activités permanentes d'éducation et de sensibilisation à l'environnement et, 2. rechercher, organiser, financer et développer et exploiter un nouveau centre d'éducation aux zones humides.

Description du centre :

Le centre actuel, temporaire, fait environ 700 pieds carrés. Il est situé dans la zone de gestion de la faune de Creston Valley, une zone de 7 000 ha. Site Ramsar, situé dans le centre de la Colombie britannique au Canada (voir https://www.crestonwildlife.ca/). Il abrite plus de 400 espèces sauvages, dont plus de 300 espèces d'oiseaux, la grenouille léopard, la chauve-souris brune, l'élan et le grizzli, une espèce menacée. Elle abrite de nombreuses espèces de plantes aquatiques et constitue l'habitat d'une variété de canards, d'oiseaux chanteurs et d'autres oiseaux indigènes et migrateurs.

Le KCDCS propose des programmes scolaires adaptés aux programmes scolaires, des programmes d'intendance pour les écoles secondaires et les groupes communautaires visant la restauration pratique de l'habitat, des camps de sciences naturelles pour les 6-16 ans, des excursions guidées, y compris des visites en canoë et à pied, des événements et des programmes spéciaux.

 

Champs de travail

Activités clés de la CESP

Comme indiqué, le KCDCS propose des programmes d'éducation et de sensibilisation à l'environnement aux enfants et aux adultes et accueille et participe à des événements communautaires, par exemple le Creston Valley Bird Festival.

Les trois succès les plus importants

Tous les programmes d'éducation des étudiants ont été couronnés de succès depuis leur création au milieu des années 90. 1970’s. Ils fonctionnent bien grâce au leadership professionnel et à l'engagement du conseil d'administration (précédent et actuel) et du personnel. L'actuel directeur principal de l'éducation et des opérations apporte 12 ans d'expérience dans la conception et la mise en œuvre de tels programmes et dans l'établissement et le maintien de partenariats précieux avec des organisations et des gouvernements partageant les mêmes idées. L'autre succès majeur à ce jour est l'établissement d'un partenariat de travail avec l'ACCVW qui facilite la poursuite des programmes sur les zones humides et la planification des événements et développements futurs. Troisièmement, le recrutement de membres du conseil d'administration professionnels et engagés a considérablement amélioré les chances du KCDCS d'atteindre ses buts et objectifs.

Les trois défis les plus importants

Financement : Le KCDCS étant un organisme à but non lucratif, il doit présenter une demande et est en concurrence pour obtenir des subventions publiques pour les coûts de fonctionnement sur une base annuelle. Ce processus est inadéquat pour l'objectif plus large de développer un nouveau centre d'éducation aux zones humides. Le défi consiste à développer un plan de marketing efficace pour solliciter des dons importants de la part des secteurs public et privé.

Renforcement des capacités : Le développement d'une nouvelle installation nécessite l'engagement du conseil d'administration dans un processus de conception-construction à multiples facettes. Le conseil d'administration a mis en place un plan quinquennal et a déjà pris des mesures pour obtenir les meilleurs conseils possibles concernant le projet. Le KCDCS espère que ses membres du WLI faciliteront la mise en réseau avec d'autres centres d'éducation sur les zones humides afin d'accroître sa capacité à aller de l'avant d'une manière écologiquement et fiscalement saine.

Relations publiques : Le KCDCS a reçu un large soutien du public en général mais rencontre encore la résistance de certains secteurs de la région qui perçoivent le nouveau développement comme inutile, intrusif et en compétition pour les ressources économiques. Le KCDCS doit développer une campagne de relations publiques qui expliquera mieux la valeur du centre pour la communauté/région et atténuera les notions de compétitivité.

Aires d'experience

Techniques d’interprétation

Création de signes/information sur site ; Production de documents écrits ; Utilisation d’outils audiovisuels ; Développement de sentiers naturels

Centres d’accueil des visiteurs

Gestion d’un centre d’accueil des visiteurs ; Construction/maintenance de structures

Participation

Travaux avec des personnes handicapées ; Initiatives envers la communauté locale ; Initiatives envers les jeunes ; Travaux avec des bénévoles

Education et communication

Education des petits enfants ; Education des adultes ; Travailler avec des écoles primaires ; Lobbying / faire campagne ; Travailler avec des écoles secondaires  ; Développer des ressources / documents

Général

Audit / évaluation d’efficacité ; Relations publiques et marketing ; Mise en œuvre d’une administration efficace ; Santé et sécurité ; Appel de fonds ; Organisation de projets

 

Contact

Kootenay-Columbia Discovery Centre Society, P.O. Box 763, Creston B.C., Canada, V0B 1G0

Site web : www.discovery-centre.ca

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